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安全管理与成本节降(三)

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    安全管理与成本节降(三)

    上回说到设备管理部分,今天谈谈最后的因素----人员管理。

    不论技术工艺还是设备设施,最终还是要人来掌握,人来执行操作。只有人员素质的提升,与技术工艺设备设施相匹配才能实现生产安全和成本节降。

    人在一切劳动生产中都扮演着重要的一环,及时在自动化的系统也还是离不开人。往往人员素质和技术工艺设备等的匹配度都不怎么相符,自然有人工成本的思考,更重要的是生产一线人员、基层管理人员,学历高的都不太想干,只能是退而求其次了。试问有几个大学本科毕业生能踏踏实实的扎根基层呢?当然大型国有企业除外。

    人总是有私心欲望,清闲钱多环境好的工作人人都想干,可是现实中如此的工作基本没有。就是工作量和待遇契合度较高的工作也是寥寥难寻,也就图一样便利罢了,或是离家近,或是方便请假等等。

    基层人员素质不够高,安全就不保障了吗?成本就不能节降了吗?不是,这就要看基层管理人员是否尽职尽责了,公司各部门管理人员是否恪尽职责了。从来就没有差劲的员工,只有差劲的管理。人,不论是操作者、管理者都是重要的一环,管理好不好人员自身是一方面,还有着老板们的意愿。当权者不授权,根本没有管理的强度,管理也就无法有效的进行下去。

    总之,人是重要的一环,如何发挥每个人的潜力和一群人的协作?这么重要的课题就留给人力资源管理部门人员深入研究吧!

    2015年5月18日

    海力